h母公司的股份，但具体价格需要谈判；而且对方要求backrub的30%股份，同时限制yahoo持股不得超过30%，以保证backrub公司的独立性。还有个附加条件，对方要求的是一次性注资，而非分段注资。”

　　无所谓，backrub不值钱，别看红杉投资了500万美元，估值2500万，但最多给5000万就能买过来。可hh与sohu有关系，sohu又是sogo的母公司，这里面的利害关系就得分析清楚。

　　“jerry，你的决定呢？”

　　ceo坐在那，没有一个董事问他的看法，反而绕过他问董事长，可见如日中天的杨至远，在同样如日中天的yahoo有多大的影响力。

　　李家明那只蝴蝶扇出的风终于演变成了台风，因为他抢先把互联网赢利模式发掘出来，又因为马郧的原因让杨至远成功投资sohu，使yahoo获得了令人瞠目结舌的回报；一篇揭穿‘互联网流量为王’的论文，让杨至远以强大的理由说服董事会，及时叫停yahoo的收购案；更让人想不到的是，在好斗的李家明影响下，原本性格优柔寡断的杨至远居然开始主动去斗争，开始去给实力强于yahoo的aol挖坑……。

　　最终的结果，那就是杨至远从yahoo的创始人、精神领袖变成了神，而且是让董事会、包括ceo蒂姆在内的所有人，主动把他扛上了神坛。

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